Über Mich

Schwerpunkt Requirements Engineering, Prozess- und IT-Projektmanagement

Dipl. Wirt.-Informatik (FH) – berufsbegleitend

Schwerpunkt Informationsmanagement, Prozess- und IT-Projektmanagement

Dipl. Ing. (FH)

Schwerpunkt Fertigung, Sondermaschinenbau und Automatisierung

• Senior System Engineer Level B ISO 15288
• Diplom Sachverständiger (Europ. Inst. FIB Basel)
• zert. Sachverständige IT_Projektmanagement (Information Systems) DIN EN ISO/IEC 17024
• DEKRA zert. IT-Sachverständiger – Systeme und Anwendungen
• cert. Projectmanagement Trainer (IAPM)
• zert. Seniorprojektmanager IPMA Level B
• cert. Senior Project Manager (IAPM)
• cert. Agile Project Manager (IAPM)
• cert. Professional Requirements Engineering (IREB)
• cert. Professional for Medical Software (CPMS)
• cert. Professional for Usability and User Experience (CPUX)
• zert. Prozessmanager IfaP
• Prozessmanager IBO
• cert. Projekttrainer (IAPM)
• psychologischer Managementtrainer & Individualcoach (EBWK)

Meine Leidenschaft gilt der Beherrschung von Komplexität.

Meine Intension liegt in der Vermittlung eines ganzheitlichen, methodischen Handlungsansatzes als Basis für Ihre selbstständige und unabhängige Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Ihrem Unternehmen.

Je nach Wunsch des Auftraggebers und unter Berücksichtigung dessen Möglichkeiten und Unternehmenskultur  berate, konzertiere und manage ich Transformations- und Produktentwicklungsprojekte verschiedenster Ausprägungen mit allen dazugehörigen projektspezifischen Tätigkeiten.

Ich trage dazu bei, innovative Geschäftsmodelle und zukunftsweisende Prozesse bzw. wertschöpfende Workflows zu entwickeln, diese in die Software* bzw. in eine Automatisierung einfließen zu lassen und einzuführen. Dies geschieht im Zusammenspiel mit Organisation, Business IT Alignment, Anforderungsmanagement, Know How der modernen IT-Technologien, dem Informations- und Veränderungsmanagement unter Anwendung methodischer (klassischer und agiler) Vorgehensweisen und dem Aspekt Mensch. (* Individualsoftware oder Auswahl bzw. Anpassung von Standardsoftware)
„Aus der Praxis für die Praxis“
Ich realisierte Projekte in Konzernen, Mittelstand und Handwerk. Je nach Bedarf führe ich Workshops, Schulungen oder Coachings durch.

(Nähere Beschreibungen erhalten Sie gerne auf Anfrage)

Fokus:

• Produktentwicklung mit Systems Engineering
• Optimierung von Prozessen des System Engineerings
• IT-Projekt-Gutachten und IT-Projekt-Screening
• Beratung zu verschiedener Digitalisierungsprojekten in Verbindung mit cyber-physischen Systemen.
• Beratung zu verschiedener  Softwareeinführungsthemen.
• Einführung verschiedenster Business Standard-Software  durch vorherige Prozessoptimierung, Anforderungsdefinition, Lastenhefterstellung, Auswahlverfahren und Implementierungsbegleitung.
• Einführung verschiedenster Individualsoftware in Verbindung mit Requirements Engineering und allen interdisziplinären Notwendigkeiten. Je nach Unternehmenskultur – „agil – klassisch oder hybrid“ – umgesetzt und mit allen erforderlichen Tätigkeiten, um diese Projekte zum Erfolg zu führen, in den unterschiedlichsten Branchen.
• Projekte zur Erstellung von verschiedensten Softwareprodukten
• Trainings von interdisziplinären IT-Projektmanagement
• Gelebte Methodenkompetenz im Systems Engineering

Sachverständigentätigkeit & Screening:

• verschiedene Gutachten zu IT-Projektmanagement, Systems Engineering, cyber-physische Systeme,  IT-Projekten und Digitalisierungs- & Transformationsprojekte,
• Screening von Produktentwicklungsprojekten mit Softwareanteil
• Analyse zur Optimierung der Softwareentwicklung
• Evaluierung von Systems Engineering Prozessen ISO 15288
• Evaluierung des Reifegrades einer E-Commerce zur Implementierung
• Evaluierung eines bestehenden 800-seitigen Lastenheftes zur ERP-Einführung
• Erstellung des IT-spezifischen Parts einer Betriebsvereinbarung „Instandhaltungssoftware“
• Erstellung des IT-spezifischen Parts einer Betriebsvereinbarung „OEE“
• Schadensgutachten über Netzwerkprobleme in einem produzierenden Unternehmen
• Evaluieren von Software im Medizinbereich DIN EN ISO 13485 / DIN EN ISO 14971
• Wertgutachten von Hardware
• Überprüfung einer bestehenden Prozessdokumentationen als Basis für Requirements Engineering
• Projektmediation -> Projektanalyse, um Konfliktquelle zu identifizieren, Konfliktmanagementmethoden anwenden und Prozessgestaltung, Neukonzeption der Projektabwicklung Beratung und Training zum Thema Requirements Engineering
• Analyse laufender Projekte bei einem IT-Dienstleister hinsichtlich der Rentabilität und Schwachstellen

Beratung:

• Beratung und Entwicklung von Strategien für Kunden hinsichtlich neuer Geschäftsfelder durch die Möglichkeiten der Digitalisierung
• Innovationsmanagement durch Prozessgestaltung mit modernen, inspirierenden Methoden  je nach Zielsetzung der Unternehmensstrategie
• Optimierung und Automatisierung von Organisationsabläufen, Analyse aktueller Prozesse, Darstellung wesentlicher Schwachstellen, Prozessoptimierung mit Workshops, Lastenhefterstellung vers. Product Backlog ; System-Bewertungen, Ermittlung von Aufwands- und Nutzenabschätzungen; Schaffung von Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung hinsichtlich Einführung von Applikationen

Training & Coaching:

• Training und Einführung von Projektmanagement klassisch – agil – hybrid
• Training und Einführung von Prozessmanagement
• Training und Einführung von Requirements Engineering
• Training und Einführung UML; BPMN 2.0
• Training und Einführung Scrum zur Produktentwicklung
• Coaching „Prozessprojekte optimal gestalten“;
• Coaching „Projektkommunikation“
• Coaching „Wie funktionieren Coaching?“
• Coaching „Digitalisierung versus digitale Transformation“
• Dozententätigkeit in der Erwachsenenbildung – Systems Engineering
• Training zu verschieden Applikationen

Projekte:

2016 – Heute: Digitalisierung & Systems Engineering

Strategische Prozessentwicklung & Compliance:

• SE-Frameworks: Globale Konzeptionierung und ganzheitliche Einführung von Systems Engineering Prozessen nach ISO 15288.
• Regulatorisches Tailoring: Adaption von DevOps-Prinzipien und Entwicklungsprozessen für die hochregulierte Projekte
• Digitaler Zwilling: Strategische Gestaltung digitaler Workflows und operative Umsetzung der Vorgaben für den Digitalen Zwilling.
• Erforschung von KI-Anwendungen mit Fokus SE in der Produktentwicklung

Systems Architecture & Methodik (MBSE):

• MBSE & Komplexitätsmanagement: Operative Verankerung der modellbasierten Systemarchitektur in die globale Entwicklungslandschaft.
• Agile Hardware & Software: Erfolgreiche Implementierung agiler Methoden innerhalb klassischer V-Modell-Strukturen.
• Varianten- & Konfigurationsmanagement: Entwicklung innovativer Plattform-Prototypen zur Steigerung der Integrierbarkeit und Wiederverwendbarkeit von Komponenten.

Requirements Management, – Engineering (RE) incl. interdisziplinäre Führung:

• Interdisziplinärer Experte durch ganzheitliche Sichtweise auf mechatronische Komponenten und der Software stelle ich sicher, dass hochkomplexe Anforderungen nicht nur definiert, sondern auch unter strikter Einhaltung von Safety- und Security-Standards implementiert werden über die gesamte Bandbreite des Globales Lifecycle-Management. Ich fungiere dabei als fachlicher Moderator, der die Interessen aller Stakeholder – von der Entwicklung bis zur Zertifizierung – steuert.“  incl. Verifikation und Validierung
• Leitung und Optimierung des RE-Prozesses (von Stakeholder-Analyse, fachliche Abstimmung zwischen Elektronik, Mechanik, Software bis Verifikation/Validierung) inklusive Safety- und Security-Management.
• Leadership & Schulung: Führung globaler Cross-funktionaler Teams (bis zu 150 Mitwirkende in USA, China, EU), Executive-Reporting sowie Entwicklung und Durchführung globaler SE-Trainingskonzepte.

• Prozess- & Projektgestaltung: Beratung bei ERP-/E-Commerce-Umstellungen, Einführung von Invoice-Systemen, Vertragsmanagement und Instandhaltungssoftware.

• Industrie 4.0 & MES: Vorprojekte und Prozessmodellierung in der Prozessfertigung (Kuppelproduktion) sowie Erneuerung der Messdatenerfassung bei einem Automobilzulieferer.

2012 – 2016: Softwareentwicklung & Prozessoptimierung

• Individualsoftware: Konzeption und Projektleitung vielfältiger Web-Anwendungen (z.B. Betriebsdatenerfassung, E-Learning, B2B-Plattformen, Medizintechnik-Apps).

• Organisationsentwicklung: Reorganisation von Softwareentwicklungsabteilungen, Einführung von Requirements Engineering und Scrum sowie Aufbau von Online-Marketing-Strukturen.

• Prozessoptimierung: Recruiting-Prozesse (IT-Dienstleister) und Entwicklung eines modularen Software-Produktkonzepts („made to measure Engine“).

2005 – 2012: Change Management & Systemintegration

• Change Management: Leitung unternehmensweiter Projekte zur Einführung von Projekt- und Prozessmanagementmethoden inkl. Führungskräfteentwicklung.

• Systemauswahl: Evaluierung und Einführung von CRM, ERP und MS SharePoint.

• Interimsmanagement: Leitung von Softwareentwicklungsteams und Fachbereichen (Telemarketing, Auftragsbearbeitung).

1988 – 2005: Grundlagen & multimediale Projekte

• Multimediale Infrastruktur: IT-Leitung beim Aufbau einer vernetzten Museumslandschaft (Zutrittskontrolle, Videoüberwachung, Kassensysteme).

• E-Learning & Qualifizierung: Aufbau eines Zentrums für Medienentwicklung und Produktion von WBT/CBT-Inhalten.

• Produktion & Automatisierung: Selbständige Projektdurchführung zur Qualitätssicherung und Produktionsoptimierung in der Textilindustrie.

Publikationen & Vorträge (Auszug)

• Buchveröffentlichung: Co-Autor von „Projektorientiertes Prozessmanagement“.

• Fachvorträge: Regelmäßige Speaker-Tätigkeiten zu Themen wie: „agile PEP“, „RE ohne Schieflage“, „Wie funktionieren Digitalisierungsprojekte?“, „Digitalisierung vs. digitale Transformation“, „Zukunft Web Business“ und Best Practices im Projektmanagement (u.a. beim PM Forum).

• Industrie Schwerpunkt Medizintechnik, Automotive, Elektronik, Chemie, Anlagenbau, Konsumgüter
• IT- Dienstleister und Dienstleister (diverse)
• Handel und eCommerce diverses
• verarbeitendes Gewerbe (diverse)
• Medien / Gesundheitswesen / Verkehr / Tourismus / Facility Management
• Weiterbildung / Kommunen

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