Δ Training

Benötigen Sie ein fesselndes und einprägsames Schulungscurriculum für Ihr Team? Wir machen Themen erlebbar und erstellen individuelle Konzepte entsprechend Ihrer Digitalisierung.
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Δ Kontakt

Digitalisierungsprojekte sind hochkomplex. Um diese erfolgreich abzuwickeln muss ein Umsetzer eine Vielzahl von Fachdisziplinen und deren Methoden kennen. IT-Projektmanagement interdisziplinär beinhaltet eine Vielzahl an Modulen, zeigt deren Wechselwirkungen zueinander, die auch einzeln buchbar sind:

• Unternehmensstrategie & Unternehmenskultur
• Innovationsmanagement
• Business Development
• Business Analyse
• Business-IT-Alignment
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Requirements Engineering
• Software Engineering
• Software Einführung
• Projektkommunikation
• Veränderungsmanagement

Δ Firmen-Schulung: => interdisziplinäres IT-Projektmanagement 

In den letzten  Jahren haben sich zwei Glaubenssätze im Projektmanagement gebildet. Die einen sind Verfechter der fundamentalen, klassischen Methoden; die andere Seite favorisiert den agilen Weg.

Die vorherrschenden Meinungen lauten, das das klassische Projektmanagement  auf Planung und Kontrolle fixiert ist, zudem schwerfällig auf Änderungen reagiert und der Dokumentationsaufwand hoch ist. Im Gegensatz hierzu sollte das agile Projektmanagement stehen. 

In der Projektarbeit  erkannte M-IT-PM, dass beide Ansätze Vorteile aufweisen.

Wir entwickelten eine Verknüpfung beider Ansätze, das sogenannte hybride  bzw. symbiotische Projektmanagement. Es verknüpft klassische Aufbau- und Ablauforganisationen mit den Rollen des agilen Projektmanagements. Das bedeutet das ein Projekt in mehre Teilprojekte gegliedert wird und je nach Anforderung dieses Teilprojekt klassisch oder agil abgewickelt wird, also nebeneinander angewendet.

Die Pluspunkte beider Vorgehensweisen werden hier ideal verknüpft.

Δ Firmen-Schulung: => IT-PM klassisch-agil-hybrid

In diesem Training zeigen wir Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von Scrum und anderen  agilen Projektmanagement-Methoden.

Ein starker Trend geht momentan in die Richtung des agiles Projektmanagement, das auf Werten wie Produktivität, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit basiert. Gründe für agiles Projektmanagement können sein, das Bedürfnis an erhöhter Flexibilität. Mit einem schnelleren Reaktionsvermögen kann auf geänderte und aktualisierte Anliegen der Kunden unmittelbar eingegangen werden. Auftretende Probleme oder Missverständnissen werden schneller erkannt und beseitigt.

Dennoch verlangt agiles Projektmanagement ein gestiegenes Maß an interner Disziplin und Teamkoordination,  passt nicht in jede Unternehmenskultur und besitzt weniger Planungssicherheit.

Δ Firmen-Schulung: => IT-PM klassisch-agil-hybrid

Die Zertifizierung für Projektmanagement-Einsteiger.

Sie sind Projektmanagement-Einsteiger, Student oder neu an Projektmanagement interessiert und möchten Sie die Weichen für Ihre Zukunft stellen?
Wir bereiten Sie optimal auf die Online-Zertifizierung zum Cert. Junior Project Manager vor.

Δ Projektmanagement Zertifizierung (IAPM)

Der „Certified Project Manager (IAPM)“ ist ein Zertifizierungsgrad, der das grundlegende Wissen im Themenkomplex Projektmanagement voraussetzt.

Dieses Wissen ist erforderlich, um ein Projekt theoretisch und praktisch gut zu planen, zu organisieren und durchzuführen.

Der Cert. Project Manager (IAPM) richtet sich an alle Projektmanager, die ihr theoretisches Wissen im klassischen Projektmanagement zertifiziert bekommen möchten.

Δ Projektmanagement Zertifizierung (IAPM)

Dieser Zertifizierungsgrad setzt eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung im Projektmanagement voraus.

Drei Jahre hiervon in einer Führungsposition oder einer Position mit erheblichem Verantwortungsumfang.

Δ Projektmanagement Zertifizierung (IAPM)