Überzeugung

Δ unser Dogma und unsere Leidenschaft

Methoden im IT-Projektalltag anzuwenden und den Blick auf´s Ganze zu richten.

Aus Erfahrung wissen wir, dass die Anwendung von Vorgehensmodellen, Arbeiten mit Methoden, digitale Kompetenz  und der Blick auf´s Ganze unter Einbeziehung der Mitarbeiter  DIE Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten sind.

Digitalisierungs-Projekte prägen heute den Alltag vieler Unternehmen – unabhängig von Größe oder Branche. Viele IT-Projekte scheitern, sprengen das eingeplante Budget oder erreichen nicht das nachgelagerte Ziel. Dies rührt oft daher das keine oder nur  unzureichend gewählte Projektmanagementmethoden und Vorgehensweisen zum Einsatz kommen, zudem fehlt der Blick auf das komplexe Ganze!

Schließlich können gerade Aufgaben mit hoher Komplexität und Vielfältigkeit nur im Rahmen der Projektarbeit und der dementsprechenden Anwendung von Methoden des IT-Projektmanagements wirklich erfolgreich gemeistert werden.

M-IT-PM unterstützt Sie mit einem modular aufgebauten Leistungsspektrum, ausgerichtet auf Ihre individuellen Erfordernisse – von der Beratung bis hin zur vollständigen Umsetzung Ihres Projektes. Hier ist der Blick auf einen ganzheitlichen Handlungsansatz maßgeblich.

Wir betrachten zur erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten das Zusammenwirken verschiedenster Disziplinen und deren Vorgehensmodellen, wie im Kern das IT-Projektmanagement, zudem die Strategien, Unternehmensabläufen moderne Technologien – und natürlich den. Menschen.

Interdisziplinäres IT-Projektmanagement (iITPM © ) besitzt einen umfangreichen Methodenkoffer und ist die Klammer bei Digitalisierungsprojekten. Bei deren erfolgreichen Abwicklung zusätzlich verschiedenste Vorgehensmodelle benötigt werden:

(iITPM © )

  • Intelligentes Business IT Alignment, ist das Ergebnis aus den Disziplinen Unternehmensstrategie, Business Development, Innovationsmanagement und einer Business Analyse unterstützt durch neue Methoden wie Design Thinking und schließt somit die organisatorische Lücke zwischen Fachbereichen und IT.
  • Impulse aus dem Prozessmanagement und interdisziplinärem Informationsmanagement ist Ihr Fundament für ein optimales Anforderungsmanagement (Reqirements Engineering) für eine bestmögliche Softwareauswahl oder Softwaregestaltung.
  • Neben Innovationen durch modernste IT-Technologie ist der Mensch einer der Erfolgsfaktoren überhaupt in Digitalisierungsprojekten. Dies bedeutet Einbeziehen der Anwender im Rahmen von Change Management und Kommunikation oder für die Erarbeitung neuer, revolutionärer Wege in Ihrem Unternehmen einen „geschützten Raum“ schaffen; damit diese Projekte ein sicheres Fundament haben.

Jedes IT-Projekt ist einzigartig - alleine schon durch Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmenskultur.

Daher gehen wir individuell auf Ihre Anfrage ein und bieten keine Lösungsschablonen!

Δ Kontaktformular

Lassen Sie uns einfach darüber sprechen.

Δ M-IT-PM

informieren – beraten – lösen – schulen – coachen – begutachten